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Wednesday, October 28th 2009

Practical forum - Wednesday, October 28th 2009

10.10 - 10.40 am 0 Gagnez en productivité en automatisant vos processus
Quels que soient vos processus: RH (l'arrivée d'un nouveau collaborateur), financiers (traitement des factures ou le suivi budgétaire) ou encore tous vos processus 'métier' transversaux à votre organisation, Xpert.Ivy permet de les décrire et de transformer cette description en une application WEB qui garantit leur exécution de bout en bout, dans le strict respect des règles et des délais. Le BPM et la gestion par processus sont désormais au cœur des préoccupations de toutes les structures. Xpert.Ivy dispose de plusieurs centaines de références prestigieuses en Suisse et dans toute l'Europe. 1er prix d'innovation au CeBit 2008 de Hanovre et un chapitre dans la bible du BPM en 2009 « BPM & Workflow Handbook ».

T.I. Informatique
Rémy Tzaud, Business Development Manager, T.I. Informatique
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KeyNote
11.20 am - 12.05 pm
0 Business Analyst, une activité qui se professionnalise
Présentation du Guide des Bonnes Pratiques de l’Analyse en Entreprise (BABOK 2.0®)

Apparue à la fin des années 70, la discipline de l’analyse d’affaires (Business Analysis) a évolué pour devenir aujourd’hui une fonction clé dans le monde des affaires et des projets. Face aux nombreux échecs des projets informatiques et la notion de service orienté client, l’analyse d’affaires devient une étape primordiale pour mener à bien les projets de BPM, d’ERP. Aujourd’hui, la direction de projet devient bicéphale le chef de projet garde un œil sur la gestion du projet et le Business Analyst se focalise sur la gestion des besoins. Mal reconnue, la création en 2003 de l’IIBA® (International Institute of Business Analysis) aide à organiser peu à peu la discipline avec la création de standards (référentiel de bonnes pratiques, BABoK®) en lui offrant plus de visibilité et de crédibilité (certification internationale CPBA®). Thèmes abordées:

- Qu’est-ce qu’un Business Analyst? Quelles compétences?
- Quel rôle joue t-il dans les projets de BPM, ERP?
- Le Business Analyst ne serait-il pas pour les processus ce que le chef de projet est pour le projet?
- IIBA Geneva, chapter of switzerland, un relai locale en Suisse pour la profession?

IIBA - The International Institute of Business Analysis
Conférence clé présentée par:
Cédric Berger, Animateur de IIBA Geneva – Chapter of Switzerland
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01.35 - 02.05 pm 0 Une solution Business Intelligence au service de l’opérationnel
Présentation de l’intégration de la Business Intelligence au service du Marketing et de la Vente d’un établissement public français (institut de renom)

Intervention proposée par GRI Groupement Romand de l'Informatique
et présentée par ELCA Informatique SA
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02.45 - 03.30 pm 0 Un système complètement intégré de e-commerce, ERP et CRM avec les meilleures solutions Open Source. Rapidité de mise en œuvre, coûts imbattables !
Economies sur les coûts, flexibilité pour accompagner les restructurations et les changements de marché, pérennité pour assurer la durabilité de son investissement, sont les maîtres mots de la situation actuelle.
La maturité des solutions de gestion Open Source et leur couverture fonctionnelle rendent aujourd’hui possible la construction ou la réorganisation complète d’un système d’information d’entreprise. dotBase présente un exemple d’intégration à des coûts sans concurrence autour des meilleures solutions Open Source :

- Magento : la plateforme vedette de l’e-commerce
- Compiere : l’ERP le plus répandu (new : intégration caisses enregistreuses)
- SugarCRM : analyse des ventes et campagnes marketing

dotBase SA
Alain Cudet, Directeur de dotBase SA
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03.40 - 04.10 pm 0 La connexion informatique entre l’Homme et le Métier que celui-ci exerce
Le référentiel « MIM » de BPMmore en trois étapes :

- Modéliser les processus de l’entreprise afin de réunir les workflow, les Ressources Humaines et le monde de la Technologie de l’Information.
- Intégrer le résultat dans le système de gestion propre à l’entreprise pour disposer des valeurs et d’indicateurs en temps réel.
- Médiatiser sur le Web l’ingénierie informatique ainsi capitalisée afin que les utilisateurs et les consommateurs puissent en bénéficier.

BPMmore
Georges Ionescu, CEO & Founder BPMmore
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04.20 - 04.50 pm 0 Nouveautés 2009 : gain de temps et d’argent !
Découvrez comment un ERP peut vous aider à optimiser le potentiel de vos employés grâce aux dernières nouveautés en matière de logiciel de gestion. Nous aborderons le thème de Sharepoint et des possibilités étendues de connexion à NAV 2009.

Boss Info SA
Francis Gaillard, Directeur Boss Info Suisse Romande
Frédéric Schaller, Responsable IT, Boss Info Suisse Romande
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Thursday, October 29th 2009

Practical Forum - Thursday, October 29th 2009

10.10 - 10.40 am 0 Des Pistes d’évolution concrètes pour créer bien plus de valeur ajoutée avec votre BI
Tout le monde en fait, et il s’agit certainement d’un sujet mature pour nombre d’entre nous. Pourtant les plus performants investissent plus que jamais pour créer plus de valeur.

Et si nous passions de la BI centrée sur l’interne, focalisée sur les opérations, à la BI comme un service offert ou vendu à ses clients?

La BI a besoin de plus d’ouverture notamment en adoptant les meilleures pratiques du monde du Web 2.0.

Logica Switzerland SA
Frédéric Brajon, Senior Manager Business Intelligence, Logica Management Consulting
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KeyNote
11.20 am - 12.05 pm
0 Automatisation des processus : comment réconcilier vue métier et vue technique ?
S’il ne faut pas restreindre l’optimisation des processus à la seule dimension de leur automatisation, il faut néanmoins reconnaître qu’un processus entièrement piloté par le système d’information est un facteur de gain de performance : contrôle des délais, cohérence des informations échangées, formalisation et transparence des circuits,...

On a longtemps essayé de traduire au sein d’un modèle unique la vision métier - que formalise une procédure de travail - et la vision technique des étapes orchestrées par un outil de workflow / BPM.

Ces deux visions répondent à des objectifs distincts, ne partagent pas le même niveau de détail et sont gérées au sein de référentiels distincts.

Construire à moindre frais la vision technique en cohérence avec la vision métier, tel est le principal défi à relever pour réussir son projet BPM et accroître la maîtrise des processus clés de l’entreprise.

BPMS.info
Conférence clé présentée par:
Jean-François Pirus, PDG de BPMS
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12.15 - 12.45 pm 0 Intervention proposée par MicroStrategy Switzerland GmbH Download (15.5 MB)
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01.35 - 02.05 pm 0 Au-delà du stockage, valorisez et exploitez la richesse de vos données
Un outil incontournable pour les managers de PME. Vous êtes une PME en pleine croissance ? Vous avez un besoin d’analyses fiables et pertinentes de vos activités pour optimiser l’efficacité de vos ressources ? Vous recherchez une solution de «reporting» pour avoir une vision transversale de votre entreprise à travers l’ensemble de vos départements ? Vous voulez des indicateurs-clés indispensables pour le pilotage de vos activités ?

Sage Suisse SA
Pierre-Yves Bonvin (Head of BI), Sage Suisse
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02.45 - 03.30 pm 0 La Collaboration active!
Aujourd'hui, il est impératif de réaliser des économies et de gagner en efficacité. Ces objectifs seront atteignables en utilisant des outils exploitables très rapidement.
Nous aborderons la démarche et présenterons les outils et techniques utilisés lors d'implémentations représentatives, dans les domaines des procédures administratives, des logistiques d'entreprise et de collaboration, du BPM.
Vous; directeur administratif et financier, IT manager, risk manager, chef de service… responsable d'optimisation et d'une organisation plus productive, serez le bienvenu.

Inter-ibex Consulting SA
Mustafa Sel, consultant, Inter-ibex Consulting SA
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Diskussion
03.40 - 04.10 pm
0 La BI dans tous ses états
- les utopies de la BI - les enjeux de la BI - les attentes de la BI - les réalités de la BI - le futur de la BI... et le rôle du décideur!

GRI - Groupement Romand de l'Informatique

animée par:
Albin Baptista, Président du GRI

Intervenants:
Stéphane Jaubert, Managing Director Business Intelligence, Logica
Cédric Pompeï - ELCA Informatique SA
Pierre-Alain Genilloud - ELCA Informatique SA



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04.20 - 04.50 pm 0 ERP et solutions Open Source intégrées – Une réponse à la crise
Une étude de la HEG a montré que si 89% des PMEs ayant installé un système de gestion intégrée sont 'satisfaites' seules 18% des entreprises ont à ce jour franchit ce pas. Ces chiffres contradictoires sont le reflet d'un marché lié à des solutions propriétaires impliquant un lourd investissement. Open Net Sàrl, vous présente l'Open Source Small Business Server (OSSBS). Un système construit par l'intégration de composants Open Source comprenant:

- ERP – CRM (OpenERP)
- CMS – DMS (eZ publish)
- Groupware (Zimbra)

OSSBS ne nécessite pas de gros investissement et permet une implémentation progressive pour tirer parti de la disponibilité de vos collaborateurs en période de crise.

Open-Net Sarl
Jacques-André Eberhard, Directeur, Open-Net Sarl
Download (13.9 MB)
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